domingo, 9 de noviembre de 2014

Proyecto de Aprendizaje Permaente 2007-2014



PROYECTO DE APRENDIZAJE PERMANENTE 2007-2014

El programa para el aprendizaje permanente correspondiente al período 2007-2014, se basa en los programas anteriores del período 2000-2006: Sócrates, Leonardo da Vinci, eLearning y la acción Jean Monnet. E l objetivo general es  contribuir al desarrollo de la Comunidad en calidad de sociedad del conocimiento avanzado conforme a la estrategia de Lisboa,  pretende estimular el intercambio, la cooperación y la movilidad entre los sistemas de educación y formación dentro de la Comunidad, de modo que se conviertan en una referencia de calidad mundial.

Para alcanzar este objetivo general, el programa persigue objetivos específicos relativos al aprendizaje permanente en la Unión Europea (UE), consistentes en:

  • Contribuir al desarrollo de una educación y una formación de calidad y promover unos elevados niveles de calidad, la innovación y la dimensión europea en los sistemas y las prácticas vigentes.
  • Apoyar la realización de un espacio europeo del aprendizaje permanente.
  • Ayudar a mejorar la calidad, el atractivo y la accesibilidad de las oportunidades de educación y formación.
  • Reforzar su contribución a la cohesión social, la ciudadanía activa, el diálogo intercultural, la igualdad entre hombres y mujeres y la realización personal.
  • Ayudar a promover la creatividad, la competitividad, la empleabilidad y el crecimiento del espíritu empresarial.
  • Favorecer una mayor participación de personas de todas las edades, incluidas las que tienen necesidades especiales y las pertenecientes a grupos desfavorecidos.
  • Promover el aprendizaje de las lenguas y la diversidad lingüística.
  • Apoyar el desarrollo de los medios que ofrecen las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).
  • Reforzar su papel para crear un sentimiento de ciudadanía europea, basado en el respeto de los valores europeos, así como la tolerancia y el respeto hacia los pueblos y las culturas
  • Promover la cooperación en materia de garantía de la calidad en todos los sectores de la educación y la formación.
  • Contribuir a la calidad estimulando el mejor aprovechamiento de los resultados, productos y procesos innovadores, así como intercambiar buenas prácticas.

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c    Las competencias clave resultan esenciales en una sociedad basada en el conocimiento y garantizan una mayor flexibilidad de la mano de obra, lo que le permitirá adaptarse más rápidamente a la evolución constante de un mundo que se caracteriza por una interconexión cada vez mayor. Estas capacidades constituyen también un factor esencial de innovación, productividad y competitividad, y contribuyen a la motivación y la satisfacción de los trabajadores, así como a la calidad del trabajo.

La adquisición de las competencias clave responde a los principios de igualdad y de acceso. Asimismo, este marco de referencia atañe particularmente a los grupos en desventaja, cuyo potencial de aprendizaje se apoyará especialmente. Se trata sobre todo de personas con cualificaciones de base reducida, o que han abandonado pronto los estudios, desempleados de larga duración, personas con discapacidad, inmigrantes, etc.

Se define ocho competencias clave y describe los conocimientos, capacidades y actitudes esenciales que se vinculan a cada una de ellas. Estas competencias clave son:

1. La comunicación en la lengua materna, que es la habilidad para expresar e interpretar conceptos, pensamientos, sentimientos, hechos y opiniones de forma oral y escrita (escuchar, hablar, leer y escribir), y para interactuar lingüísticamente de una manera adecuada y creativa en todos los posibles contextos sociales y culturales.

2. La comunicación en lenguas extranjeras, que implica, además de las mismas competencias básicas de la comunicación en lengua materna, la mediación y comprensión intercultural. El grado de dominio depende de varios factores y de las capacidades de escuchar, hablar, leer y escribir.

3. La competencia matemática y las competencias básicas en ciencia y tecnología. La competencia matemática es la capacidad de desarrollar y aplicar un razonamiento matemático para resolver problemas diversos de la vida cotidiana, haciendo hincapié en el razonamiento, la actividad y los conocimientos. Las competencias básicas en ciencia y tecnología remiten al dominio, la utilización y la aplicación de conocimientos y metodología empleados para explicar la naturaleza. Por ello, entrañan una comprensión de los cambios ligados a la actividad humana y la responsabilidad de cada individuo como ciudadano.

4. La competencia digital, que conlleva un uso seguro y crítico de las tecnologías de la sociedad de la información (TSI) y, por tanto, el dominio de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

5. Aprender a aprender, competencia vinculada al aprendizaje, a la capacidad de emprender y organizar un aprendizaje ya sea individualmente o en grupos, según las necesidades propias del individuo, así como a ser conscientes de los métodos y determinar las oportunidades disponibles.

6. Las competencias sociales y cívicas. La competencia social remite a las competencias personales, interpersonales e interculturales, así como a todas las formas de comportamiento de un individuo para participar de manera eficaz y constructiva en la vida social y profesional.

7. El sentido de la iniciativa y el espíritu de empresa, que consiste en la habilidad de transformar las ideas en actos y que está relacionado con la creatividad, la innovación y la asunción de riesgos, así como con la habilidad para planificar y gestionar proyectos con el fin de alcanzar objetivos.

8. La conciencia y la expresión culturales, que suponen la conciencia de la importancia de la expresión creativa de ideas, experiencias y emociones a través de distintos medios (la música, las artes escénicas, la literatura y las artes plásticas).




REFERENCIAS
http://www.oapee.es/oapee/inicio/ErasmusPlus.html

 

domingo, 26 de octubre de 2014

Competencias Claves Para un Mundo Cambiante

COMPETENCIAS CLAVES PARA UN MUNDO CAMBIANTE

De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), se entiende por “competencias” aquellas habilidades y capacidades adquiridas a través de un esfuerzo deliberado y sistemático por llevar a cabo actividades complejas. Es decir, se consigue al combinar conocimientos, habilidades, actitudes y motivaciones, y aplicarlas en un determinado contexto: educación, trabajo o desarrollo personal.

Las competencias se dividen en dos grandes grupos: aquellas relacionadas con conocimientos profesionales, con herramientas de trabajo o con técnicas de producción, y aquellas que más bien se relacionan con la forma en que las personas trabajan juntas, interactúan, se comunican o manejan sus emociones. A las primeras se les conoce como competencias técnicas o duras, mientras que a las segundas como sociales o suaves.

Desde una perspectiva de competencias, de la misma forma que los procesos productivos se han hecho más sofisticados, también lo han hecho los procesos de reclutamiento de las empresas. Mientras que no hace mucho el requisito era “saber inglés”, actualmente la necesidad de las empresas es más precisa: por ejemplo: “tener un nivel de inglés acreditado por una institución extranjera de cierto tipo con una calificación específica”, o bien “demostrar la habilidad para negociar en inglés con proveedores y clientes”.

Por ello es que ahora un joven, más allá de obtener un título, tener buenas calificaciones y ser proactivo, debe adoptar una perspectiva de competencias, centrada en lo que la persona sabe hacer bien.

De esta manera el marco europeo de competencias clave para el aprendizaje permanente se ha utilizado como punto de referencia para la reforma de los sistemas nacionales de educación y formación. Ha contribuido a avanzar hacia un enfoque de la enseñanza y del aprendizaje basado en las competencias, impactando principalmente en los planes de estudios escolares y se requiere un mayor esfuerzo en la organización del aprendizaje, en los siguientes ámbitos:
  • Aplicación práctica de las competencias transversales clave (competencia digital, competencias para aprender a aprender, competencias sociales y cívicas, espíritu empresarial y de iniciativa, y sensibilidad cultural). 
  •  Actualización de las aptitudes y competencias de los profesores, y posibilidad de desarrollo profesional de los responsables de los centros escolares.
  • Desarrollo de herramientas de valoración y evaluación que tengan en cuenta las aptitudes y actitudes esenciales de las competencias clave, incluidas las transversales.
 En general, los países de la UE han adoptado planteamientos personalizados del aprendizaje dirigido a alumnos con necesidades especiales, así como programas para la adquisición precoz de las competencias de base. No obstante, los avances son lentos y es preciso continuar luchando contra la desigualdad y considera fundamental el nivel de los alumnos en cuanto a las capacidades de lectura, que continúa deteriorándose

El trabajo no solo debe centrarse en los planes de estudios, sino también en los métodos de enseñanza y aprendizaje, y en la formación de los profesores. Además, es preciso continuar trabajando para abarcar todos los niveles de cualificación y mejorar las competencias de los profesores de educación para adultos.

Educación y formación profesional.
El Proceso de Copenhague contempla la mejora de la cooperación europea en materia de EFP, a fin de aumentar el atractivo y la calidad de los sistemas de EFP. Los países de la UE abordan estos aspectos mediante la aplicación de sistemas nacionales de garantía de calidad asociados al Marco de Referencia Europeo de Garantía de la Calidad en la Educación y Formación Profesionales. Asimismo, prestan especial atención a la profesionalización de los profesores de EFP y a la adaptación de este tipo de enseñanza a las necesidades de los alumnos y las empresas. Para ello, se necesita:
  •  Mayor cooperación entre la EFP y el mundo empresarial.
  •  Aprendizaje en el puesto de trabajo (además de la formación teórica en el centro educativo). 
  •  Instrumentos eficaces que permitan anticiparse a las necesidades de competencias futuras.
  • Acelerar los avances en cuanto a la creación de itinerarios que permitan a los alumnos pasar de la EFP a los estudios superiores.

Perspectivas de futuro
Si bien la cooperación europea en materia de educación y formación ha contribuido a reformar los sistemas nacionales, aún siguen pendientes retos cruciales. En concreto, es preciso aplicar plenamente el marco europeo de competencias clave y mejorar la apertura y pertinencia de la educación y la formación. A fin de lograr estos avances, el Consejo y la Comisión se han comprometido a trabajar juntos a partir del nuevo marco estratégico para la cooperación europea en el ámbito de la educación y la formación (ET 2020) y dentro del contexto de la estrategia general "Europa 2020".


REFERENCIAS

García E.(2014). ¿Competencias Duras o Competencias Suaves?. az Revista de Educación y Cultura. 83(6), 8-11.

Síntesis de la Legislación de la UE, (2010). Competencias clave para un mundo cambiante. Consultada el 17 de octubre de 2014. en http://europa.eu/legislation_summaries/education_training_youth/lifelong_learning/c11088_es.htm .

De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), se entiende por “competencias” aquellas habilidades y capacidades adquiridas a través de un esfuerzo deliberado y sistemático por llevar a cabo actividades complejas. Es decir, se consigue al combinar conocimientos, habilidades, actitudes y motivaciones, y aplicarlas en un determinado contexto: educación, trabajo o desarrollo personal.
Las competencias se dividen en dos grandes grupos: aquellas relacionadas con conocimientos profesionales, con herramientas de trabajo o con técnicas de producción, y aquellas que más bien se relacionan con la forma en que las personas trabajan juntas, interactúan, se comunican o manejan sus emociones. A las primeras se les conoce como competencias técnicas o duras, mientras que a las segundas como sociales o suaves.
Desde una perspectiva de competencias, de la misma forma que los procesos productivos se han hecho más sofisticados, también lo han hecho los procesos de reclutamiento de las empresas. Mientras que no hace mucho el requisito era “saber inglés”, actualmente la necesidad de las empresas es más precisa: por ejemplo: “tener un nivel de inglés acreditado por una institución extranjera de cierto tipo con una calificación específica”, o bien “demostrar la habilidad para negociar en inglés con proveedores y clientes”.
Por ello es que ahora un joven, más allá de obtener un título, tener buenas calificaciones y ser proactivo, debe adoptar una perspectiva de competencias, centrada en lo que la persona sabe hacer bien.
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Web 2.0




LA WEB 2.0
El término Web 2.0 fue empleado por primera vez por la empresa editorial estadounidense O’Reilly Media (2004) para hacer referencia  a una segunda generación de Web basada en las comunidades de usuarios. Abarca un amplio catálogo de sitios y servicios web que incluyen las redes sociales, los blogs, los wikis, la sindicación de noticias RSS, etc. Su propósito fundamental es fomentar la colaboración y el intercambio ágil de información entre los usuarios.

El principio fundamental de la Web 2.0 es que "Todo está en la web". Esto significa que el usuario solo necesita un navegador web para conectarse desde cualquier equipo o lugar e interactuar con los sitios o aplicaciones donde publicar contenidos, recopilar información, comunicarse con otros usuarios.

Principios que tenían las aplicaciones Web 2.0:

•              La web es la plataforma.
•              La información es lo que mueve al Internet.
•              Efectos de la red movidos por una arquitectura de participación.
•              La innovación surge de características distribuidas por desarrolladores independientes.
•              El fin del círculo de adopción de software pues tenemos servicios en beta  perpetuo.

Tecnologías que dan vida a un proyecto Web 2.0:

•              Transformar software de escritorio hacia la plataforma del web.
•              Respeto a los estándares como el XHTML.
•              Separación de contenido del diseño con uso de hojas de estilo.
•              Sindicación de contenidos.
•              Ajax (javascriptascincrónico y xml).
•              Uso de Flash, Flex o Lazlo.
•              Uso de Ruby onRails para programar páginas dinámicas.
•              Utilización de redes sociales al manejar usuarios y comunidades.
•              Dar control total a los usuarios en el manejo de su información.
•              Proveer APis o XML para que las aplicaciones puedan ser manipuladas por otros.
•              Facilitar el posicionamiento con URL sencillos.

Cabe mencionar que las diferencias entre la primera y la segunda era de la se ha dado en el enfoque de la Red, los objetivos y la forma en la que los usuarios comenzaron a percibir la información en línea lo que caracteriza este renacer, que tuvo lugar silenciosa pero velozmente, a comienzos del nuevo milenio. Hasta entonces, Internet era un universo de datos estáticos, una fuente de consulta revolucionaria que atraía a millones de personas a contemplarla pasivamente. Navegar era similar a visitar un gran centro comercial, con infinidad de tiendas, en las cuales era posible comprar productos, pero no alterar sus vidrieras.

Con la llegada de la Web 2.0, se produjo un fenómeno social que cambió nuestra relación con la información, principalmente porque nos hizo parte de ella, Su empleo supone la participación bajo las directrices de las “4 C”: Comunicarse, Compartir, Colaborar y Confiar. Los usuarios son creadores de contenidos y no solamente  consumidores. Y además esta creación se puede realizar de forma cooperativa de acuerdo con reglas y roles definidos y aceptados. El administrador delega su confianza en otros usuarios para que puedan publicar libremente.

Finalmente con la Web 2.0 se cuenta con una Iniciativa descentralizada,  las redes sociales proporcionan la posibilidad de crear y mantener fácilmente un espacio de encuentro entre personas con intereses comunes. Y todo ello al margen de líderes o hegemonías más verticales. Cualquier persona puede tener en pocos minutos un espacio en Internet donde publicar sus opiniones, consultas, dudas, experiencias, etc. y también donde invitar a otros a participar.

REFERENCIAS
Definición.De, (2008). Definición de web 2.0. Consultado el 11 de octubre del 2014, de  http://definicion.de/web-2-0/
Ministerio de Educación, Política Social y Deporte. Instituto Superior de Formación y Recursos en Red para el Profesorado.

Formación en Red, (2009). ¿Qué es la Web 2.0?. Consultado el 12 de octubre del 2014, de http://www.mec.es/dp/ceuta/Profesorado/Formacion/2009/BOE-A-2009-4122.pdf

Van Der, Christian, (2007). Uso y promoción de tecnologías web como herramientas de educación y desarrollo social. Consultada el 14 de octubre del 2014, de http://www.maestrosdelweb.com/web2/

domingo, 5 de octubre de 2014

Proyecto Tuning Europa


PROYECTO TUNING EN EUROPA

A partir de la Declaración de Bolonia algunas instituciones de educación superior decidieron sumarse al reto y desarrollar algunas actividades. Las Universidades de Deusto (España) y Groningen (Holanda), en el 2000 surgió el proyecto piloto denominado Proyecto "Tuning - Sintonizar las estructuras educativas de Europa". El término Tuning (afinar, en términos musicales) pretende fijar puntos de referencia, convergencia y comprensión mutua entre universidades.

El proyecto, se apoya en anteriores experiencias de cooperación realizadas en el marco de los Proyectos de redes temáticas de Sócrates-Erasmus y de los proyectos piloto ECTS, aborda varias de las líneas de acción señaladas en Bolonia y, en particular, la adopción de un sistema de titulaciones fácilmente reconocibles y comparables, la adopción de un sistema basado en dos ciclos y el establecimiento de un sistema de créditos.

Es decir, el proyecto se propone determinar puntos de referencia para las competencias genéricas y las específicas de cada disciplina en una serie de ámbitos temáticos: estudios empresariales, ciencias de la educación, geología, historia, matemáticas, física y química. Las competencias describen los resultados del aprendizaje: lo que un estudiante sabe o puede demostrar una vez completado un proceso de aprendizaje.

Uno de sus elementos característicos es la aplicación de una metodología de trabajo, que cuenta con cuatro ejes de actuación, e incluye la colaboración de varios equipos de expertos: 1) competencias genéricas, 2) competencias disciplinarias específicas, 3) el papel del sistema ECTS como sistema de acumulación y 4) la función del aprendizaje, la docencia, la evaluación y el rendimiento en relación con el aseguramiento y la evaluación de la calidad.

Cada eje se ha trabajado siguiendo un proceso definido. El punto de partida consistió en información actualizada sobre la situación a escala europea por equipos de expertos en los siete ámbitos temáticos relacionados. Los cuatro ejes de acción permitirán a las universidades "afinar" sus planes de estudios sin perder su autonomía y su capacidad de innovación.

Con lo anterior se puede decir que Tuning  puede servir de plataforma para el intercambio de experiencias y conocimientos entre países, con el fin de facilitar una mayor transparencia de las estructuras educativas e impulsar la innovación, mediante la comunicación de las experiencias y la determinación de buenas prácticas, al objeto de generar la convergencia en la educación superior en Europa.

Finalmente ante los cambios en el ámbito educativo y laboral que conlleva a la diversificación de carreras profesionales los sistemas educativos se ven obligados  proporcionar a estudiantes y a la sociedad en su conjunto un sistema de educación superior que ofrezca las mejores oportunidades para buscar y encontrar su propio ámbito de excelencia.

 Por lo anterior  ha sido necesario que los ministros en educación busquen crear condiciones que favorezcan la movilidad, la cooperación y la convalidación de créditos de la educación inicial o continua, que permita a los estudiantes ser capaces de acceder al mundo académico en cualquier momento de su vida profesional y desde diversos campos y Tuning es una respuesta más a dicha necesidad.

REFERENCIAS

Universidad de Deusto, Bilbao (España): www.relint.deusto.es/TuningProject/index.htm Consultada el 28 de Septiembre del 2014.

 Universidad de Groningen (Países Bajos): www.let.rug.nl/TuningProject/index.htm Consultada el 28 de Septiembre del 2014.

domingo, 28 de septiembre de 2014

Proyecto Tuning en América Latina


PROYECTO TUNING EN AMERICA LATINA

El proyecto Tuning en América Latina es una iniciativa de las universidades que busca intercambiar información y mejorar la colaboración entre las instituciones de educación superior, favoreciendo el desarrollo de la calidad, de la efectividad y de la transparencia. Con la participación de  62 instituciones de educación superior de 18 países latinoamericanos participantes se espera identificar puntos de referencia común en diferentes áreas del conocimiento.

El proyecto Tuning  surge en 2004 en un contexto de intensa reflexión sobre educación superior, tanto a nivel regional como internacional, había sido una experiencia exclusiva de Europa, que permitió la creación de un entorno de trabajo para que los académicos pudieran llegar a puntos de referencia, de comprensión y de confluencia, para facilitar la comprensión de las estructuras educativas y  fue determinante para el reconocimiento de las titulaciones.

Se piensa que la necesidad de compatibilidad, de comparabilidad y de competitividad de la educación superior no es una aspiración exclusiva de Europa. El actual proceso de globalización  involucra también la movilidad de estudiantes y profesionales de América Latina,  la creación, la elaboración, la transmisión y la difusión del conocimiento, así como las demás funciones tradicionales de las universidades de investigar, de enseñar y de difundir nuevos conocimientos, otorga un papel central en esta sociedad de la información.

Así mismo, se vive cada vez más la necesidad de desarrollo social y económico en muchos ámbitos, sobre todo en la formación de personal cualificado. Para ocupar un lugar en la sociedad de la información  se considera importante, el ajuste de las carreras a las necesidades de las sociedades a nivel local y global.

 Mantener a las universidades en diálogo constante con la sociedad es una de las líneas principales del proyecto Tuning, la cooperación es otro de los aspectos que se planeta, tales necesidades no son nuevas pero se requieren para estar abiertos al aprendizaje mutuo e impactar con fuerza en los sistemas de reconocimiento académico, que haya espacio para todos, con capacidad definida para que los elementos cruciales de las carreras pudieran conocerse y «reconocerse» en los distintos sistemas educativos.

Se piensa que con el proyecto Tuning se tendrá una clara visión del futuro y puede llevar a decisiones sobre dónde se ponen las energías y los recursos, que son bastante escasos para ser malgastados. En otras palabras, Tuning-América Latina consiste en un trabajo conjunto que busca lenguajes y sistemas de reconocimiento de carácter transnacional y transregional así mismo busca el desarrollo de la calidad, la efectividad y la transparencia.

El proyecto Tuning tiene cuatro grandes líneas: competencias; enfoques de enseñanza, aprendizaje y evaluación; créditos académicos; y calidad de los programas; lo que propone un trabajo articulado que fomenta la transparencia de los perfiles profesionales, académicos, en el de las titulaciones y en los programas de estudio, dando  énfasis cada vez mayor en los resultados. Así, la idea de que los estudiantes adquieran más competencias concretas afectará positivamente la transparencia en la definición de los objetivos fijados para un programa educativo específico.

Finalmente en comparación con el proyecto de Europa, la diferencia entre ambos continentes hace que la forma de ejecutar el proyecto tenga también disparidades entre uno y otro; los lineamientos establecidos por Bolonia, los compromisos contraídos, hacen que el proyecto en Europa tenga un marco más preciso. Las instituciones de educación superior europeas viven el desafío de Bolonia  y de ahí es que se involucren a un nivel tan profundo con los cambios que hay que llevar adelante para la concreción de este desafío.

 
REFERENCIAS
González,  Julia, Robert Wagenaar y Pablo Beneitone (2004). "Tuning - America Latina: Un Proyecto de las Universidades" en Revista Ibero Americana. Número 35/ Agosto ISSN: 1022-6508. Consultado el 16 de septiembre del 2014 de http://www.rieoei.org/rie35a08.htm

Acerdo de Lisboa


ACUERDO DE LISBOA

Con la finalidad de afrontar los nuevos retos de la sociedad de la información, la Unión Europea considero conveniente que los estados miembros adoptarán medidas conjuntas, por ello en la cumbre celebrada en Lisboa en junio del 2000, los jefes de Estado y de gobiernos se propusieron dar un impulso a la economía europea, considerando como estrategia de cambio  convertir a la Unión Europea en una economía competitiva, dinámica, sostenible con más y mejores empleos.
Con esta estrategia de Lisboa, la Tecnología de la Información y comunicación (TIC), juega un papel importante en el proceso que se planteo, se esperaba que con el aprovechamiento de las posibilidades que ofrecen las TIC, repercutiría positivamente en lo que se refiere a la competitividad y productividad europea y con ello se fortalecerías el objetivo estableció en Lisboa. Por tanto, la innovación tecnológica era el centro del reto que se plantaban los países europeos para el siguiente decenio, tras dicho acuerdo.
Aunado a las TIC era necesario establecer redes propias nacionales y conjuntas para mejorar las condiciones que debían tener los inversores  privados para que se interesaran por la investigación en tecnología de punta. para ello había varias vía para incentivar: la fiscal, financiación de sociedades de capital, el apoyo de las instituciones financieras europeas. Al amparo de la realización del objetivo de Lisboa la Comisión Europea presenta la iniciativa "eEurope"

La iniciativa. "eEurope" era una iniciativa dirigida a todos los niveles de la población para incentivar el accesos a las nuevas tecnologías de la información y comunicación, lo que represento una garantía para los ciudadanos europeos del compromiso de Europa con la nueva economía de la información, se desarrollo el acceso barato, fácil y rápido a internet, fomentando su utilización a todos los niveles de la actividad económica y ciudadana.
Lo anterior supone el acceso y expansión de los servicios de banda ancha a través de redes fijas y móviles, además comprende la introducción de la Administración pública en la red para la transmisión de datos a los ciudadanos. Pero todo esto debía ir acompañado de una estrategia educativa que impulsará el desarrollo de las aptitudes de los ciudadanos y el nuevo sistema de aprendizaje electrónico; que tiene que ver con la conveniencia de la conexión de las escuelas a un ordenador para fines educativos.

En este nuevo reto europeo se considero la reforma estructural como único camino viable para responder a las necesidades de los retos planteados, bajo el marco de la estrategia de Lisboa. La acción de la Comunidad se encamina, en particular, a desarrollar la dimensión europea en la educación, así como al intercambio de información sobre las cuestiones comunes a los sistemas de educación de los Estados miembros, favoreciendo la movilidad.
Básicamente la Unión Europea dispone de medios específicos destinados a fomentar la comprensión mutua, el aprendizaje de lenguas extranjeras y la utilización de las nuevas tecnologías, así como a promover el reconocimiento de las cualificaciones profesionales y las competencias; todo ello con la única finalidad de convertirse en la economía del conocimiento más competitiva y dinámica del mundo.

REFERENCIAS
Calco, Hornero Antonia (2008). La unión Europea en la Sociedad de la Innovación y el Conocimiento: Reformas y retos Recuperado el 8 de septiembre del 2014 de http://europa.eu/lisbon_treaty/full_text/index_es.htm
 
http://europa.eu/legislation_summaries/education_training_youth/lifelong_learning/c11088_es.htm  Consultada el 5 de septiembre del 2014.